Diagram przyczynowo-skutkowy jest kluczowym narzędziem stosowanym w metodologii DMAIC, które pomaga zarządowi zidentyfikować przyczyny źródłowe i pożądane wyniki procesu. Dostarcza graficznego przedstawienia, jak i dlaczego proces działa, a poprzez izolowanie głównego problemu i jego przyczyn, umożliwia zarządowi wdrożenie skutecznych działań korygujących. W ramach fazy Definiowania, menedżerowie używają diagramu przyczynowo-skutkowego do opracowania opisu problemu i zdefiniowania metryk do pomiaru procesu. W fazie Mierzenia, diagram jest używany do analizy danych w celu określenia przyczyny źródłowej. Podczas fazy Analizy, menedżerowie porównują przyczyny i skutki, aby analizować i priorytetyzować przyczyny, które należy rozwiązać. Wreszcie, podczas fazy Ulepszania, diagram jest używany do opracowywania planów wdrożenia działań korygujących w celu rozwiązania przyczyn źródłowych.
Możesz łatwo edytować ten szablon za pomocą Creately. Możesz go eksportować w wielu formatach, takich jak JPEG, PNG i SVG, i łatwo dodać do dokumentów Word, prezentacji PowerPoint (PPT), Excel lub innych dokumentów. Możesz go wyeksportować jako PDF do wydruków wysokiej jakości.